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過去の思考で経営しても過去を超えることはできない。未来志向という方法で思考を変えて初めて戦略が生きる

社員のヤル気を引き出すことに苦慮する経営者やリーダーがいると思うが、その前にマーケティング戦略をつくり、実践することだと考えている ...

市場が変化し、多くの企業が成熟市場の中にいる。日本のGDPの成長率２％以下をみれば明らかである。衰退市場の中にいる企業も多くいる。そんな中で...

戦略ができた。実行計画もつくり、その活動を推進する為の役割や成果責任の所在も明確になった。 「さあ、行動して成果をだしていくぞ...

戦略もできた、実行計画も作成し、定性指標ももりこんだ。後は実践し、検証する。 PDCAを回して、戦略を実践しながら、会社の社員...

戦略を実践していこうとする場合に不可欠なのが実行計画です。 皆さんの会社にも、実行計画、活動計画など名前はいろいろある...

低成長市場にいる社長や経営幹部の方々が、よく耳にする単語に「戦略」があります。戦略が必要だ、戦略がないとこれからの時代は生きていけない・・・...

先生、質問があります。 山田さん、何度言ったら分かりますか！先生と呼ぶのではなく「キャプテン」と呼んでください。 （呼び...

日本女子団体パシュートチームがオランダに勝利するための３項目 ～それは、低成長市場にいる企業が成長するための３項目～ 平昌オリン...

低成長市場にいて、所属する業界そのものの成長が鈍化している。日本の多くの企業が実は、このような状況に置かれているのかもしれない。 ...