
ヴィジョン経営が上手くいかない、理念経営が進まない
ヴィジョンと理念の違いを明確にして、共有ヴィジョンに共有理念にして進まないと、ヴィジョンや理念があっても役に立ちません
ヴィジョンと理念の違いを明確にして、共有ヴィジョンに共有理念にして進まないと、ヴィジョンや理念があっても役に立ちません
先代社長から会社を引き継いだ新しい社長の方々からよく聞く問題の中に、「先代からの幹部社員が言うことを聞かないんだよね」というような...
最近、色鮮やかなリング状のバッジをつけている人を見かけたり、何かと耳にするようになったSDGsですが、これって私たちにどんな関係が...
最近よく耳にするSDGsをご存知でしょうか? SDGsはSustainable Development Goals の略で、...
あなたはたてた目標を必ず達成していますか? 多くのビジネスパーソンは目標を持っています。そしてその目標を達成する人とそうでな...
成功したいならコーチをつける。それはどんなにあなたが優秀でも盲点があるからです。
売上好調の花屋さんの経営者が体験した盲点。どんなに学び、優秀な経営者にも存在するこの盲点の克服にコーチが有効になる
コンサルタント、コーチなどの使い方が成長する会社と伸び悩む会社は全く逆です。積極的に正しく、コンサルタント、コーチを使うのがこれからの時代に求められます
今回の記事の題名、「営業が頑張ると価格競争になる」としました。営業担当者の能力不足を言いたいのではありません。時代が変化しその対応...
近江商人の商売の極意、それが「三方よし」の考え方である。 三方よしの三方とは、売り手、買い手そして世間のことを指している。売り手も、買...